红十字国际委员会，于1863年创立于日内瓦，其宗旨是为战争和武装暴力的受害者提供人道保护和援助。目前，该组织在全球80多个国家共有约1.3万名员工。

　　作为拥有150多年历史的人道主义机构，红十字国际委员会有自己严格的物资采购流程。红十字国际委员会在全球范围内的采购包括物资与服务，其中，实地考察企业在社会责任方面的表现便是重要考量因素。

　　　人道主义机构的物资采购和传统一般企业采购有哪些主要区别？

　　作为一家国际人道组织，红十字委员会的采购不求利益最大化，其采购的产品首先要物美价廉，在保证质量为第一位的前提下，红十字国际委员会会采用公开竞标的方式，选择价格最合理的供应商所提供的产品。其次，该机构所采购的产品会充分考虑到产品的实用性，对于不同的受助群体，红十字国际委员会尽可能的采购适合受助群体日常使用习惯的物品。例如一块毛巾，采购数十元的毛巾质量虽好，可这类物品并不一定是受助群体日常消费的起的毛巾。红十字国际委员会尽可能的采购单价在几元钱的并且质量还可以保证的高性价比的毛巾。

　　另外，红十字国际委员会考察供应商企业的工艺质量水平，考虑供应商的环境保护情况，考察供应商在可持续性生产方面所采取的措施。也正因为红十字国际委员会在全球采购流程的严格苛刻，作为企业方面也更愿意提供更有竞争力的价格和质量去参与到红十字国际委员会的采购中。对于企业来讲，能够成为红十字国际委员的供应商，是一种产品和公司形象收到认可的标志。

　　“红十字国际委员会送往南苏丹的捕鱼工具就采购自中国，这些物资可以帮助当地人保障自己的经济安全。”红十字国际委员会亚太区采购物流部主管托马斯·里斯说。

　　托马斯近日在北京接受新华社记者专访时表示，红十字国际委员会近年来加大了在中国的采购力度，表明了中国企业社会责任的提高，同时也说明中国更乐于向世界提供公共产品。

　　红十字国际委员会自2010年起开始在中国开展大范围物资采购活动，2015年该组织在全球采购物资约4.5亿至5亿美元，其中来自中国的则有2000万美元，且采购量在逐年迅速增长。“中国已成为国际人道主义救援物资采购的重要市场。”托马斯说。

　　“中国制造业这几年来一直在进步，中国产品质量过硬，价格有竞争力，企业的社会责任也正在加强。”在托马斯看来，这正是红十字国际委员会越来越青睐中国的原因。

　　作为一个有150年历史的国际组织，红十字国际委员会有严格的全球物资采购流程。托马斯介绍说，红十字国际委员会关注产品生产过程、质量管理标准和企业是否履行社会责任、是否注重可持续性发展等问题。“首先是弄清楚产品来源，其次是询价，再就是确认产品质量。”

　　托马斯说，在实地考察企业时，红十字国际委员会会安排与工人进行座谈，详细了解企业生产的实际情况。企业的工厂设施、环保措施、产品及工作人员安全等内容，是红十字国际委员会采购考量的重要因素。

　　红十字国际委员会在中国采购的物资主要包括：应急物资（包括帐篷、厨具炊具）、过冬衣物、假肢、文具、制冰机、捕鱼工具等。此外，还采购用于净化水的次氯酸钙以及供水管道等，以确保受武装冲突影响的人能获得安全洁净的饮用水。

　　西非地区暴发埃博拉疫情后，有关国家急需防护衣。“我们四处寻找这种有隔离效果的防护衣，最终在中国找到了。”托马斯说，“感谢中国广阔的市场，可以找到任何采购商想要的东西，也让非洲疫区人民得到了必要的保护。”