首页|新闻|组织|品牌|项目|人物|扶助|捐助|评论|专题|教育|乡村|环保|旅游|志愿者|招聘|微博|调查|导航|广告
biao人才新闻 您当前的位置:首页 > 人才招聘 > 人才新闻

评论:人才不足成社会企业发展“瓶颈”

时间:2016-06-30来源: 善达网作者/本网编辑:pwoood
  “公益人谈理想太多,谈过程、谈结果太少;而商业人又对公益和社会企业不了解。”人才短缺是制约公益行业发展的最大瓶颈,社会企业的发展也是如此。

  “我们真的是缺人!” 6月25日,在中国社会企业与社会投资联盟第二届年会的分论坛上,和众泽益志愿服务中心创始人王忠平如此感慨。 作为一家社会企业,和众泽益在志愿服务支持与咨询领域深耕多年,为业内称道。

  王忠平的感慨引发了台下诸多与会者的共鸣,南都公益基金会理事长徐永光就表示,人才短缺是制约公益行业发展的最大瓶颈,社会企业的发展也是如此。

  瓶颈:人才难求更难留

  在谈及自己的机构在人才招聘中遇到的困境时,王忠平这样说道:“公益人谈理想太多,谈过程、谈结果太少;而商业人又对公益和社会企业不了解。”因此很难招到合适的人。

  对此,徐永光表示同意,当前中国有很多社会问题有待解决,对于社会企业的需求是巨大的,然而很多拥有丰富商业资源的商业人并未意识到这一点。与之相对应的是,一些公益人可以敏锐地发现社会问题所在,但“总是被情怀捆绑,对市场不屑一顾”。

南都公益基金会理事长徐永光在中国社会企业与社会投资联盟第二届年会的分论坛上发言南都公益基金会理事长徐永光在中国社会企业与社会投资联盟第二届年会的分论坛上发言

  除了人才难求,社会企业人才流失的现象也非常严重。“但凡是个人才都被挖走了,几千块钱就能挖走一个人。”王忠平有点气愤地说。为了解决这个问题,他一直希望用“工资+理想”的方式招揽人才、留住人才,但却“遇到了很多挫折”。

  正是在这种情况下,社会企业不得不用高薪留人,而这必然增加企业的用人成本。“尽管我认为和众泽益的工资在行业里不低了,但很多商业机构挖我们人,没有办法,我们必须要跟人家看齐。”王忠平略显无奈。

  源大创业学院执行院长王宏也表达了同样的观点。他认为,目前社会组织和社会企业人力成本提高的速度可能已经超过了商业企业,因此未来社会企业的成本将会非常高。

  王宏认为,如何制定合理的绩效激励制度,是社会企业面临的另一大考验。社会企业显然得比一般的商业企业更注重价值观念和理念的传输,也更注重社会效益的实现,但如何在绩效制度的制定中体现这一因素是一大难题。

  环保行动者协作中心发起人冯永锋也指出,社会组织更多追求的是社会效益,很难按照等级明显的业绩制度做管理。

  破解:有效激励是关键

  如何吸引人才投身社会企业领域?徐永光给出的解决之道是,对企业家们做培训,使之意识到社会企业发展的广阔前景,从而激发他们的热情,引导他们向社会企业领域投资。同时要帮助优秀的公益组织和项目像做商业一样把市场做大,引导有能力的公益人做社会企业,同时让它们接受市场的选择,优胜劣汰。”

  对此,银杏公益基金会秘书长林红表达了不同的意见,她认为“社会创业家是培养不出来的,他们是一群特殊的人。”林红长期从事公益人才资助计划,对公益事业的人才匮乏现状有着切身的感受,她表示,这一人群的特殊之处在于发现社会问题之后积极寻求解决之道,并在这一过程中不断吸收新的反馈、调整策略,召集更多的人加入进来。

  林红表示,在给予社会创业家一定资助的同时,也应该给予他们更多的时间和空间。她以银杏伙伴成长计划为例,该计划为社会创业家提供一年10万、连续三年的资金支持,使他们获得更多成长的机会。许多成功的社会企业和公益项目,正是在这样相对自由宽松的环境中成长起来的。

中国社会企业与社会投资联盟第二届年会现场中国社会企业与社会投资联盟第二届年会现场

  徐永光在论坛上提出,与一般的商业企业相比,社会企业对人才的要求更高,因此社会企业CEO的薪酬应该比同类企业要高。他还表示分红也是一种可以选择的方式,“社会企业就是企业,不要用分不分红来绑架它。”

  对于破解人才瓶颈难题,王宏给出的解决方法更多得着眼于人力资源的管理。他认为,无论是社会企业还是商业企业,都需要一定的绩效激励制度。但社会企业不同于一般的组织,其性质和特征决定了它的人力资源管理是跟组织使命和价值体系结合的,因此在激励制度中可以考虑更多地加入非物质因素。

  王忠平显然是绩效激励制度的支持者和践行者,他认为目前来讲这是留住人才的最好方法。据他介绍,和众泽益将会实行股权的激励。“这都是被逼出来的。”王忠平说,“你会发现经济的刺激非常有效。多元经营,这是未来的发展的趋势和方向。”

  而在探索更多人才激励措施的同时,王忠平也在尝试另外一条解决路径。他认为,一方面可以通过培训和规范内部标准流程来减少对于人的依赖。另一方面,专业志愿者也可以有效补充人力的不足。“大量的企业员工有公益理想但缺乏平台,”这一人群可以是志愿者的重要来源。

  作者:刘长春